华侨城和日本环球影城合作延期
原计划赶在上海迪士尼开业之前有所绸缪的上海欢乐谷可能将暂时搁置其反击行动。华侨城日前发布公告披露，该公司与日本环球影城的合作事宜将延期。双方目前已签署谅解备忘录修订版，约定将谅解备忘录的有效期限自2012年2月1日起延长6个月。即将于4月开展主题乐园基础设施建设的迪士尼，是上海欢乐谷未来的最大劲敌，华侨城牵手日本环球影城的合作不仅仅是一种反击，更是该公司以往“地产+主题公园”模式在上海的一次被动转型。分析人士认为，华侨城与日本环球影城的合作被延迟，则意味着以主题公园单兵作战的上海欢乐谷此次独自驾驭主题公园的市场风险开始增大。成立合资公司延期6个月去年9月份，华侨城与日本环球影城签署谅解备忘录，双方将探讨华侨城全资子公司上海华侨城与环球影城成立合资公司事宜，旨在全面提升上海华侨城项目的运营能力。但近日华侨城公告披露，该公司与环球影城曾约定，若双方未能在2012年2月1日，或共同商定的另一日期前签署正式协议，谅解备忘录应于限期届满。鉴于上述谅解备忘录即将限期届满，双方约定将有效期限自2012年2月1日起延长6个月。华侨城表示，除任何一方在期满的1个月之前向另一方提出书面通知到期不再延长的以外，期满后的有效期限将自期满日起自动再延长3个月，此后亦同。不过，华侨城至今没有透露双方未签署正式合作协议的原因。据华侨城董秘倪征表示，此次延期只是纯粹技术上的问题，并不代表这个项目会出现任何变化，由于涉及到大量的调查、评估、商业谈判等，工作量比预期的要大，因此在最初约定的时间内无法谈妥所有事项。上海华侨城的独自运营风险尽管华侨城方面表示，双方合作的意愿比较强烈，但仍然引起业界担忧。“华侨城此前一直采用以‘地产+主题公园’的发展模式在国内连锁拓展，然而由于上海欢乐谷未获得相关土地无法在主题公园旁边开发房地产，上海欢乐谷不得不被迫以‘纯主题公园’的模式首次独立运营。”一位了解内情的人士向透露，这表明，华侨城此次无法通过出售房地产回笼资金，缩短回报周期并降低成本，而只能依赖主题公园的自身经营接受市场挑战。不过有统计表明，上海欢乐谷2010年入园人数为220万人次，不仅远低于北京、深圳欢乐谷的入园人数，更与开业之前预计的入园人数相去甚远。广东旅游业资深人士王坚表示，上海欢乐谷的差距在于单位面积接待游客数量仅为世界一流主题公园的一半。同时，其平均重游率只有30%-35%，而迪士尼在60%-70%的平均水平。在这种局面下，上海迪士尼乐园将于4月开展主题乐园建设的消息无疑雪上加霜。了解获悉，门票收入和酒店收入等虽然是迪士尼盈利的主要来源，但商品销售、餐饮、酒店及其它收入占比也超过了一半多。但华侨城主题公园目前75%收入仍依赖门票，结构过于单一。而作为第一家敢于正面挑战迪士尼的主题公园环球影城，其收入结构相对多元化，门票收入仅为57%，较大的比重来自园内的商品和餐饮服务。业内分析人士认为，如果牵手环球影城，上海欢乐谷不仅觅得优质同盟*，同时也为自己反击迪士尼抢得了筹码。但现在双方合作延迟，不禁让人担忧，双方合作能否最终达成，而上海欢乐谷独自经营风险是否将进一步增大。